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东莞市荣昊节能机电工程有限公司
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人才策略

发布时间:2017-11-02 14:54:51  浏览次数:

人才是荣昊最宝贵的财富,我们始终关注人才的引进、培养和发展。我们提供优厚的待遇给工作卓越的员工,我们提供最全面完善的薪酬福利体系,让员工的优异表现得到理应的回报。同时,我们的企业文化是融洽的,具有良好的团队协作精神,员工的工作快速、高效,在一个和谐舒心的状态下,人的潜能能够得到最大的发挥。 荣昊的事业蒸蒸日上,为所有人提供一个好的平台,充分尊重个性,在我们的事业发展中,我们勾画了一个美丽的蓝图,这个蓝图是可实现的,是在不久的将来我们用自己的双手创造的。 荣昊不断的培养和引进高素质的人才,建设人力资源体系,完善和增强人力资源组织建设力量,以持续发展的眼光看待人才储备和培养,着眼于人才梯队化建设,建立良性的人资管理机制,帮助员工提高素质,向“职业化”迈进。 荣昊公司始终奉行“用心做每一件事,不断地完善自我,实现自我价值、团队价值、社会价值”的核心价值观,通过良好的企业文化塑造团队的责任感和使命感,做有高度的企业。公司为每位员工提供众多的学习培训机会,努力打造学习型组织,不断提升团队成员的综合素质,促进企业向更大更强发展。荣昊竭尽所能为员工提供实现自我价值的条件,构建员工才华风采展示平台,让英雄有用武之地,让优秀人才脱颖而出。 选人观: 有才有德才放宽,有才无德限制用;  重在内部提拔,举贤不避亲。 用人观: 尊重、信任; 发挥优点(长处); 给予机会(发展平台); 育人观: 培养人才是管理者的基本工作之一;  鼓励上进,企业引导学习;  给予人性关爱; 留人观: 用物质留人、用心留人、事业留人。    


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